5위 업계 군인 이 2016 발전 중 의 방복 업계 를 분석할 전망 이다

세월이 출렁이며 시대의 수레바퀴가 역사의 먼지를 넘쳐흐른다.

각각의 심각한 차철은 행정의 기쁨과 수확을 기록하고 있다.

지난 한 해 행진의 기회와 도전에 직면하고

군의 인솔 인물이 전차를 몰고 종횡무진하여 영광을 거두었다.

2016년 `135 `가 시작될 때, 중국 방직 의상 은 여전히 원만하고, 활보적 으로 신규 의 가장 앞서고 있다.

방직 의류 업계 운영 압력 증가, 수요 증가 완화, 원가 증가 등 두드러진 문제, 산업 발전이 공급 측구조적 조정 새로운 시기에 접어들었다.

어떻게 컨트롤과 전형은 각 업계 사람들이 깊이 생각할 만한 문제이며, 10명의 업계 영군 인물은 새로운 해에 대한 기업의 새로운 발전을 추진하는 계획에 대해 상담하고 업종의 전형 업종의 건설적 생각을 가속화하고 2016년에 대한 전망을 나눈다.

업계 영군 인물의 앞전망적 사고를 함께 느끼고, 미시적인 기업들이 업계의 미래를 더욱 명확하게 읽기 위해 미래를 향한 것이다.

진리핀 강소햇빛그룹 유한회사 회장

국제화 발전을 추진하다

강소햇빛그룹 유한공사는 ‘중국제조2025 ’, ‘인터넷 +’, ‘공급측 개혁 ’ 등 좋은 기회로 회사의 방직 의류 주업의 제조 수준이 끊임없이 높아지고 경영 발전의 영역과 범위를 전면적으로 확장하여 경제의 품질 증진급을 추진해 ‘1355 ’기간 연간 판매수입이 천억위안을 넘어 국가세수가 100억위안을 넘을 목표를 달성해야 한다.

2008년 글로벌 금융위기 이후 미국이'재공업화'를 시작한 이후 독일은 산업 4.0, 제조업은 여전히 각국 경쟁의 초점, 각국 경제 성장의 중점임을 나타냈다.

현재 방직 업계는 성장 속도가 뚜렷하게 완화되고, 발전 압력이 커지는 형세에 직면해 최적화 구조를 조정해야 할 관건에 이르렀다.

방직 업계의 미래 발전에 관해 강소햇빛그룹 유한회사 회장이 진리핀을 세 가지 이야기했다.

일단은 변형 업그레이드, 고급 제조업을 발전시킨다.

저비용 우세는 우리 나라에서 점차 사라지고 선진국 제조업이 회류하고, 이중 압력으로 전통제조업의 전형 업그레이드가 더욱 급박하게 보인다.

모방직 업계는 전통 제조업으로, 반드시 인터넷, 물인터넷 등 새로운 세대 정보 기술을 융합하여 통과해야 한다.

제품 설계, 가공 제조, 운영 관리, 애프터서비스의 전면 업그레이드, 전통 제조업에서 새로운 업적 및 패턴을 육성한다.

다음 단계에서는 햇빛그룹이 정보화 건설을 전면적으로 추진해 공정 재건을 대대적으로 실시하여 방적, 직조, 날염, 의류 제조를 추진하는 설비 개조와 인터넷, 온라인 모니터링, 생산의 지능화, 자동화 수준을 향상시켜 기존 노동생산능률이 20 ~30% 증가하고, 국제동종 수준을 점차적으로 향상시킬 수 있다.

또한 디지털화 설계, 전자 비즈니스 및 물류 정보화 등 정보기술의 응용 수준을 높이고, 햇빛 건설을 고단화, 지능화의 방직 제조업체가 되도록 노력하고 있다.

두 번째는 입각하여 글로벌 국제화 발전을 추진한다.

중국의 경제는 이미 전세계에 융합되고, 전통 제조업도 입족과 글로벌 세계를 넓혀야 한다.

예를 들어 현재 중국 방직업은 선진국'재공업화'와 동남아시아, 남아시아 경쟁 우세한 이중 압력 하에 기업이 글로벌 범위 내 통합 가치 사슬, 전 세계에서 업무의 발전과 자원의 최우대 배치, 자신의 장점과 원유의 협력 자원을 충분히 발휘해 글로벌 산업 발전 주기를 전환하는 좋은 기회, 산업 확장, 사업 확보, 업종 초저 등을 실현할 필요가 있다.

현재 햇빛은 해외 직접투자 공장, 저단제조 고리를 옮겨 생산 원가를 낮춰 관세, 환율 등 방면의 대외무역 시장의 위험을 기피하고 있다.

3은 합병 재편을 실시하여 브랜드 건설을 촉진시킨다.

새로운 형세에서 전환형 업그레이드 외에도 자본 공구와 금융수단을 충분히 이용하여 산업과 금융의 협동을 실현하고 기존 업무의 안정을 확보하며 잠재적 확충과 인수를 효과적으로 지탱할 수 있다.

현재, 햇빛 은 국내외 협력 기회 를 적극적 으로 추구 하 고, 자본 운영 등 다양한 형식 을 통 해 국제 브랜드 와 국내 중소기업 의 합병 재편 에 참여 하 고 있다

경자산의 경영 발전 모델을 실행하다.

장홍하 위교 방직 지분 유한회사 회장

고속 고단 제조 변화

"2016년은'135 '기획의 시작이다. 이는 기업의 미래에 대한 발전에 중요한 것이다."

위교 방직 지분 유한회사 회장은 미래의 발전에서 과학기술 수준을 더 높일 뿐만 아니라 산업 사슬을 단말로 계속 늘려 고속 제조방향으로 전환할 것이라고 말했다.

"우선 가공은 보통 첨단 제조에 가속변을 해야 한다."

장홍노는 《중국제조 2025 》 기획강요를 대비해 위교 방직직은 실사구시를 견지하고, 모든 것을 실사구시하고, 현재의 산업상황을 둘러싸고 지능을 제조 플랫폼을 조성하고, 설비 지능화, 과정화, 관리 지능화, 생산 용공을 낮춰 노동 강도를 낮춰 생산 효율을 높이고 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 있다.

이 점에서 추진도 가속화하고 실질과 형식주의, 바람에 따라 유행을 따라야 한다.

더 나아가 더 길러야 할 것 으로 변형 굵은 산업 사슬, 가방, 의류 시리즈 제품 에서 힘 을 높여 시장 점유율 을 끊임없이 향상 했 다.

장홍하가 말했다.

그 다음은 제조 코너를 재개발해 생산마케팅 병행으로 전환해야 한다.

장홍노는 그동안 기업이 과학 기술 창의에 매우 신경을 썼으며 미래의 발전에서 과학 기술 혁신을 강화하고 생산학연구 협력을 심화시켜 신제품 개발을 강화하고, 고급 정빗, 다양한 섬유 혼방, 기능화 섬유 혼방 및 고밀, 교직 직물 및 기능성 정리 원단에 힘쓰고, 의류 유행 및 연구 개발에 힘입어 기술 등급과 부가가치를 높이고 있다.

또 업계 내 연구기관 및 관련 대학교의 협력력도 확대, 제품 표준, 혁신 개발 등 분야에서 업계 발전을 이끌고 있다.

다시 한 번 이뤄지는 것은 선상에서 나란히 바뀌는 것이다.

장홍노는 새로운 한 해 동안 기업이 마케팅 대와 고객관계 관리를 강화하고 전자상거래 마케팅 수단을 적극 넓혀 덮는 범위를 확대하고 분발하여 시장을 개척하겠다고 밝혔다.

동시에 국가'일대 일로 '건설에 적극 응용, 세계화 전략적 사고와 개방 시야를 배양, 글로벌 구성 자본, 인재, 기술, 시장 등 다양한 자원, 점차적으로 전략, 운영, 관리, 문화 세계화.

이 외에도 품질 관리에 더욱 신경을 써야 하며 탁월함을 추구한다.

한 기업은 큰 일을 하려면 반드시 품질 우대를 견지해야 한다.

작년에 회사는'제4회 전국 방직업의 질적상'을 수상했으며, 이는 회사의 품질관리 업무에 대한 인정과 긍정이자 격려와 채찍이다.

우리는 탁월한 성적 패턴을 잡기 위해 끊임없이 혁신하고 끊임없이 개선하고, 끊임없이 총결을 맺고, 기업 직원들의 응집력, 구심력을 더욱 강화하고, 기업 직원들과 관리자의 적극성, 창조성, 창조성, 주관적 에너지, 생산 기술, 생산품 품질, 경영 성과와 종합 관리 수준의 지속적으로 향상시키기 위해 노력할 것이다.

장홍하가 말했다.

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도살홍연만사리집단 이사국 주석

G20 을 붙잡고 새로운 수익을 창출하다

2015년 만사리그룹의 매출은 동기 대비 11% 증가하였으며, 이윤은 전년 대비 10% 증가했으며, 그 중 실크 판괴 판매는 전년 대비 12% 증가했다.

이 하나에 뚜렷한 숫자 뒤에는 만사리그룹이 2015년에 수확한 멋진 순간이었다.

리앙과 항주 ‘제3의 실크로드 ’, ‘인터넷 +실크 ’로 새로운 전통 상업 모드, 녹색 전형으로 만사리 발전후진, 빛나는 축제 패션쇼 …

이 사례는 만사리가 2015년의 발자취를 통해 만사리가 2016년과 그 향후 향후 방향을 더욱 보여줬다.

최근 몇 년 업종의 발전 추세, 혁신 방향, 만사리 그룹 이사국 회장 학연은 원료 기지화, 기술 고신기화, 브랜드 국제화, 인재 제대화, 산업과 문화의 일체화, 제품 제조센터에서 창의중심, 시상심, 제조센터로, 제조센터는 지금 전체 실크 업계의 중요한 추세다.

그녀는 고급 실크 의상, 고급스러운 실크 및 혼방 소재, 고급스러운 실크 니트, 잠사 및 가용 직물, 실크 아티스트 등 제품은 실크 기업의 중점 발전 방향이라고 강조했다.

2016년 만사리그룹은 다시 한 번 기회를 잡고 실크 강국의 꿈을 돕는다.

2016년 업계 대세에 직면해, 도륙연은 항저우에서 열리는 G20 정상회의는 그룹에 대한 큰 기회로 그룹을 위해 새로운 수익을 창출할 수 있기를 바란다.

'G20 축제, 사랑을 약속하는 도쿄 '회의 주제는 로맨틱 비단과 성세봉회에 현란한 불꽃을 맞춘다.

한편, 도륙연은 2016년, 집단 발전이 큰 압력에 직면하고, 주요 도전은 중앙경제사업회의가 배치된 5대 임무, 재고, 생산능을 제거하고, 로봇을 제거하고, 원가를 낮추고 단판을 보완하는 것이다.

완성 과정은 어렵지만, 전체 업계의 발전 추세이며, 국가의 중요 조정책이므로 그룹이 다시 압력을 이겨 목표에 도달할 것이다.

또 뜨거운 화제를 모으고 있는'공급측 개혁'은 만사리그룹 및 전체 업계에도 큰 영향을 미칠 것으로 보인다. 이 전략은 기업의 발전의 큰 기회이기도 하고, 기업이 어떻게 파악하느냐를 주로 본다.

“‘공급측 개혁 ’은 수요보다 높기 때문에 주로 두 방면의 원인이 있기 때문이다. 생산능이 과잉, 둘째는 기업이 소비자들의 진정한 수요를 파악할 수 없기 때문이다.

이에 따라 만사리로써 기업은 산업체의 기초 위에서 ‘ 135 ’ 기간 동안 실크 주업의 매 코너, 각 노점의 간소화를 계속해야 한다.

중앙'공급측 개혁'의 전략은 매우 실질적이며, 그 내포도 바로 만사리그룹이 계속 실행하고 있는 이념이다.

도교연설.

그는 "기업은 나가야 하며 글로벌 우수한 자원을 통합하고 노동력 원가가 끊임없이 상승하는 배경 아래에서 단말기 소비시장을 착수해 브랜드 구축을 통해 중고단에 도달할 수 있다"고 강조했다.

이 발전 형세는 만사리그룹이 2016년의 발전 사고를 명확하게 했다.

그룹 제품 구조의 조정은 제품 구조 다원화에 힘입어 글로벌 비단 +기타 산업을 융합한다.

목표를 달성하기 위해 그룹의 선상 상가가 더 많은 새로운 매체, 대행사 기획과 결합해, 선 아래 계속 소매 경로를 확장하고 가맹 체험점을 통해 온라인 라인으로 융합해 새로운 발전을 이루고 있다.

매봉 강소성 홍 과학 기술 지분 유한 회사 본기사

지조 변형 신섬유 돌파 실현

2016년, 성홍은 더 많은 기획을 만들어 발전세를 유지하고, 상하류 일체화 산업 사슬을 적극 설립하여 원료 공급 단판을 해결하고, 새로운 발전의 길을 걷고, 생물기 합성 고분자 섬유 분야에서 핵심 우세를 만들어, 성홍을 국제지명 섬유 브랜드로 만들어낸다.

또 성홍과 강소국망고과섬유유한회사 연산 30만 톤의 스마트카탄 사업도 성무지개를 위해 새로운 발전계기를 가져올 예정이다.

'2015년, 회사는 연초 제정한 계획 지표를 완성했다.

생산과 판매 부문은 긴밀히 호흡을 맞추어 시장 수요에 따라 제때에 생산 전략을 조정하고, 판매와 생산의 동기 성장을 효과적으로 보장했다.

강소성 홍 과학 기술 주식 유한 회사 총엔지니어 매워는 2016년 성홍이 다관제 아래 과학기술 측은 신제품 최적화 업그레이드의 핵심 기술을 뚫고 핵심 경쟁력 향상, 핵심 경쟁력 향상, 가치 사슬의 저단으로 향상, 기업 기술 개선, 신제품 개발 능력, 브랜드 창축 능력, 개발 능력, 협력, 혼합 등 다양한 기술 수단을 동원, 폴리에스테르 기능을 단일 기능 개선, 다기능 개선 방향으로 발전한다.

이 밖에 회사는 여전히 장효 저항, 전도, 정전기, 방취, 자외선 방지, 항균 등의 단일 기능이나 다기능 복합 폴리에스테르 섬유를 중점적으로 개발할 것이다.

메이저가 말하는 바와 같이 화섬유업계 산업 사슬의 원료가 어울리지 않는 문제는 여전히 심각하고 디메틸벤젠 (PX) 국내 프로젝트의 낙지에 장애가 존재하고, 우리나라 폴리에스테르 산업 안전을 위협하고, 에틸렌 수입 의존도가 여전히 68.3% 에 달한다.

에너지 감축은 여전히 기업의 발전의 중점 작업으로, 성홍은 생물 경유 부산물 감유를 주요 원료로, 생물 발효 생산은 1, 3 - 병 바이올레스테롤 (PDO), PTT 생물물질 차별화 섬유로 현재 세계 저탄소 환경, 자원 재생 기술 발전 추세에 부합된다.

또한 PDO 응용 관련 산업사슬의 연장 기술 (PDO, 폴리에스테르 생산)을 개발하고, PDO 의 산업 발전에도 적극적으로 응용 작용, 바이오 화학 등 관련 업종의 전환 업종으로 업그레이드한다.

미래의 무지개는 또 정보기술 집성 응용 및 스마트 제조를 심화시켜 ‘생산형 제조 ’를 위해 서비스형 제조 변화를 촉진시켜 성홍이 유성화, 디지털화, 지능화, 서비스화, 정세화 변화를 촉진시킨다.

관건공예 프로세스 디지털화율이 90% 에 달하고 기업의 자동화 기술 응용 수준이 높아져 대용량 다도호제품의 정보자동화 및 제품의 소급성을 실현할 수 있다.

기술 체계개발을 통해 폴리에스에스에스에스에스에스에스에스와 섬유유성폭폭향상향상향상을 통해 지에너지 운영관리규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규시스템 개발개발을 통해 폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리폴리에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스에스테생산생산생산의 핵심 지에너지를 둘러둘러둘러둘러둘러둘러둘러둘러둘러생산 결정결정결정, 관지로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로보보보보보보보보시장에 대한 쾌속 응답.

매봉 소개도.

고드강 보스턴 국제지주 유한회사 이사국 주석

업종의 강자를 혁신하다

업계 발전의 기회와 도전에 직면하여 파스덴은 초심을 잊지 않고 새로운 발전의 길을 갈고 있다.

2015, 걸어가는 길을 바라보는 모든 과정은 고수의 힘이 드러난다.

세월이 빠르고 세월이 총총하고 병신년의 봄빛이 밝고 새로운 과정을 이루었다.

희망과 활기가 넘치는 새로운 해와 함께 파스덴은 다시 한 번 정정을 밟으며 2016년 발전의 새로운 방향을 이끌고 있다.

지난 2015년에는 중국의류업의 풍광과 곤경과 교차하며 혁신과 도전이 함께 있었다.

이 해, 경제 하행 압력 지속 증가, 제조업 생산 과잉, 마케팅 실적, 폐점 재고...

중국 복장은 여태껏 이렇게 빈틈이 없다.

이 해, 경제 새로운 상태, "인터넷 +", "일대 일대", "자구, 기계 교환 업그레이드 … … ….

천만 종사자 가 ‘ 대중 창업, 만중 혁신 ’ 의 시대 의 홍수 로 격동 한 대변혁 에서 생기 없는 새로운 활력 을 내뿜고 있다.

시장은 영원히 새로운 변혁을 창조하는 정말 강자에게 총애한다.

2015년 보스턴이 내공을 고련, 역세로 국제내 두 시장을 양성해 지속적으로 발전의 질과 경영 효익을 높이고 20년 연속 중국 패딩 시장 판매량 1위를 차지했다.

보스덴은 이태리 밀라노 엑스포를 빌려 유럽 시장을 확장하고 스마트 템플릿기를 도입하고 응용 스마트 제조; 품질 + 의 가치 향상을 이끌어 선상에서 융합 발전을 추진하고, 이등충과 한국 SMART (WART) 를 심화시키고, FAD (FART) 회사의 다국적 협력을 도입하여 새로운 업무판의 성장점을 키우고 있다; 직물 공급을 위한 녹색 제조산업의 새로운 연맹 '(중국 산업업업종 이행 5성급 기업'...

보스턴은 창의적 구동과 녹색 제조 선행자의 자세로 국제의류 산업 사슬을 활보하며, 브랜드 가치는 3년 연속 방직 의류 업계에서 1위를 차지했다.

2016년은'135 '개국이자 보사등기 창업 40주년이다.

고인 구름:40 불혹.

40년간의 성숙한 자강을 겪으며, 파스덴은 또 창조와 창의적인 사거리 입구를 찾아갔고, 이 순간 파사등인의 심경은 맑고 열망이 넘쳤다.

고덕강 은 늘 새로운 영원한 여양산업으로, 세상을 존경하는 세계 유명 종합 복장 운영상 으로, 모든 파사등인들의 열정이 사라지지 않고 전심의 전심에 헌신하고, 보스덴 브랜드와 시기를 토로하고 새로운 발전의 활력을 기대한다.

산업의 4.0시대에는 인터넷과 +, ‘ 일대일 ’ 이라는 날개를 꽂았는데, 중국의류는 반드시 국경을 뛰어넘는 세계화 경쟁에서 독창공, 홍비만 리를 넘을 것이다.

백년대계, 수유, 보스턴 사람들은 "혁신, 협조, 녹색, 개방, 공유"의 발전이념과 "24자 기업 정신"으로 사명, 창조, 창조, 책임, 글로벌 소비자들에게 감동 제품과 서비스를 제공하며 새로운 꿈과 희망을 얻을 것이다.