하남 방직: 승급 을 조정 하여 복장 의 대폭 적 인 증 가 를 가속 화하 다.

'2014 년 에 국내외 면화 가격 차이,' 고액 할인 '은 아직도 존재 했다.솜.개혁 의 진통 이 계속 되 고 시장 환경 이 변화 하 며 수요 가 부족 하고 원가 가 상승 하 며 기업 의 생존 부담 이 크다.하남성 방직 은 곤경 에 처 한 상황 에서 도전 을 견지 하고 생존 을 지 키 며 걸음 을 늦 추고 조정 과 업 그 레이 드 를 가속 화 시 키 며 조정 과정 에서 발전 하여 전체적인 운행 이 안정 적 이 고 경제적 수익 이 향상 되 었 다.12 월 11 일 에 하남성 방직 업계 협회 의 책임 자 는 이렇게 하남성 방직 의 경제 운행 추 세 를 요약 했다.

　　업 그 레이 드 를 조정 하여 복장 의 대폭 적 인 성장 을 가속 화하 다.

통계 에 의 하면 1 ~ 10 월, 하남 규모 이상방직 하 다.기업 1541 가구, 누적 생산 사 494 만 톤 으로 전년 동기 대비 10.75% 증 가 했 고 생산량 은 전국 에서 2 위 를 차지 했다.포 25.65 억 미터, 동기 대비 1% 감소;커튼 천 은 6.17 만 톤 으로 47.54% 내 렸 다.화학 섬 유 는 50.43 만 톤 으로 1.34% 증가 했다.의 류 는 11.74 억 건 으로 25.49% 증 가 했 고 전국 평균 증가폭 은 22.78% 포인트 보다 높 았 다.누적 완성 주 업무 수입 은 2783 억 위안 으로 전년 동기 대비 10.41% 증가 했다.이윤 과 세금 은 263.24 억 위안 으로 15.0.4% 증가 했다.이윤 은 196 억 위안 으로 17.94% 증가 했다.수출 인도 가격 은 69.09 억 위안 으로 19.7% 증가 했다.적자 기업 92 가구, 적자 액 8 억 32 만 위안, 48.57% 감소.전체적인 성장 속도 가 느 려 지고 수익 이 올 라 가 며 운행 의 질 이 좋 습 니 다.

협회 관계 자 는 "하남 방직 의 특징 은 면 방직 을 위주 로 하고 생산액 은 전성 방직공 업 총생산액 의 70% 를 차지 하 며, 순면 사 는 전체 생산량 의 70% 를 차지한다" 고 지적 했다.곤경 에 처 한 상황 에서 기업 은 한편 으로 는 이 를 악 물고 생존 을 지 키 며 한편 으로 는 조정 과 업 그 레이 드 를 가속 화하 고 발전 을 추구한다.

신 야 방직 주식 유한 공사 가 경쟁 새로운 우 위 를 육성 하 다.신 야 방직 투 자 는 4 억 5000 만 위안 의 새로운 12 만 개의 특수 사 프로젝트 가 올해 6 월 에 건설 되 어 생산 에 들 어 갔 으 며, 현재 회 사 는 32 만 개의 긴밀 한 방적 생산 능력 을 형성 하 였 다.신 야 방직 은 1 억 7000 만 위안 을 투자 하여 원 천 산 방직 회사 의 신장 자산 을 인수 하여 50 대의 기류 방사 생산 라인 을 세 웠 다.신 야 방직 은 주식 발행 을 통 해 7 억 5000 만 위안 을 투자 해 연간 3 만 톤 짜 리 니 트 원단 과 4000 만 건의 고급 니 트 의 류 프로젝트 를 건설 할 계획 으로 현재 적 극 시행 하고 있다.신 야 방직 은 또 신 야 현 에 2000 묘 규모 의 회사 인 방직 의 류 산업 원 을 설립 하고, 옛 공장 이 이전 한 용지 와 6 억 여 위안 의 양도 금 을 전액 반환 하여 기업 발전 을 지원 한다.신 야 방직 은 신장 의 목화 자원 장점 과 방직 업 발전 을 지원 하 는 혜택 정책 을 이용 하여 신장 방직 프로젝트 를 적극적으로 발전 시킨다.회 사 는 6 억 위안 을 투자 하여 신장 아 바 티 현 과 아 라 르 시 에 각각 5 만 주괴 와 10 만 개의 방적 프로젝트 를 세 웠 다.내년 상반기 에는 1.6 억 원 을 투자 해 30 대의 기류 방사 사업 을 신 설 해 아시아 최대 의 기류 방사 생산 기 지 를 조성 하고, 후 투 벽 에 신 야 방직 산업 원 을 설립 할 계획 이다.

설 양 그룹 은 면방 선 을 최적화 하여 설 양 과학기술 원사 워크스테이션 을 이용 하여 채 면 의 새로운 품종 과색 면심 가공, 신청 특허 80 여 건 은 기업 발전 에 강력 한 과학 기술 기반 을 마련 해 준다.설 양 은 국내 반제품 자원 을 통합 하여 50 여 개국 에 '설 양' 상 표를 등록 하여 설 양 반제품 세계 브랜드 를 만 드 는 데 기반 을 다 져 주 었 다.이 동시에 설 양 은 전국 에서 7 대 구역, 22 개 성급 지 사 를 배치 하고 '산업 체인, 대량의 현물, 사계절 제품, 신속 주문 제작' 4 대 핵심 경 쟁 력 을 강화 하여 일년 내 내 600 만 개 이상 의 물품 을 준비 하고 제품 은 8 대 종류, 3000 여 개의 종류 와 색깔 을 형성 하여 고객 과 다른 수 요 를 충족 시 킵 니 다.

마 케 팅 채널 을 혁신 하여 전자상거래 업 무 를 개척 하 다.설 양 은 8000 여 만 위안 을 투자 하여 국내 최대 의 면제품 거래 플랫폼 인 '면 고 망' 을 건설 하고 설 양 티몰 플래그 십 스토어 를 개 설 했 으 며 쇼핑 몰, 알 리 바 바 바 도매 플랫폼 과 설 양 중국 제조 망 대외 무역 플랫폼 을 설립 하여 설 양 제품 의 전 망 판 매 를 실현 했다.

　　산업의 이전 을 계승 하여 업계 의 업 그 레이 드 를 이끌다.

최근 몇 년 동안 하남성 정 부 는 산업 집적 구역 의 건설 을 적극적으로 계획 하고 단체 발전 이 전면적으로 속 도 를 올 렸 다.1 ~ 10 월 에 전성 방직 은 실제 적 으로 고정자 산 투 자 를 완 성 했 고 동기 대비 36.78% 증 가 했 으 며 전국 평균 수준 보다 높 았 다.공사 건수 722 개, 새 착공 프로젝트 389 개, 준공 프로젝트 수 272 개.

10 월 11 일 에 정주 시 중원 구 천 억 급 방직 의 류 산업 군집 계획 이 발표 되 었 다.소 서 강 중원 구 위원회 부서기 에 따 르 면 현 재 는 전 지역 의 힘 으로 천 억 급 방직 의 류 산업 집적 구 를 구축 하고 있다.집적 구역 의 건축 면적 은 300 만 평방미터 이다.5 년 후에 이 지역 은 중부 지역 방직 의 류 산업의 전시 판매 센터, 연구 개발 디자인 센터, 검 측 센터, 거래 센터, 금융 서비스 센터 와 물류 창고 센터 가 될 것 이다.산업 발전의 기반 이 탄탄 하고 금 예 국제 경 방 성, 중국 중부 방직 의 류 브랜드 센터 와 정주 여자 바지 군집 은 산업 집적 구 의 발전 에 기반 을 다 져 주 었 다.10 월 31 일, 2014 중국 (정저 우) 산업 이전 시리즈 연계 활동 프로젝트 계약 식 에서 하남성 643 개 프로젝트 에 3548 억 위안 의 "전단" 을 체결 하 였 으 며, 그 중 성 외 자금 3123 억 위안 을 도입 하 였 다.연계 활동 조직 위원회 사무실 주임 인 왕 조 평 에 따 르 면 이번 계약 프로젝트 는 '3 다', 즉 용 두 형 프로젝트 가 많 고 기지 형 프로젝트 가 많 으 며 구조 전환 과 업그레이드 프로젝트 가 많다.그 중에서 의 류 의 류, 현대 가구, 전자 정보, 장비 제조 등 6 대 고성 장 제조 업 수주 프로젝트 387 개 를 체결 하고 총 2377 억 위안 을 투자 했다.

11 월 20 일 에 정저 우 화남 성의 류 시장 과 하남성 의 류 협회 의 전략 합작 계약 및 화남 성 · 중국 여자 바지 제1 가 에서 정식 적 으로 작 동 되 었 다.화 난 성 부사 장 왕 붕 비 는 화 난 성의 목 표 는 세계 적 인 브랜드 의 류 집산 센터 와 의 류 브랜드 의 부화 기 지 를 구축 하고 전국 과 세계 각지 의 의 의 류 전문 구 매 자 를 유치 하여 하남성 복장 의 집적 발전 에 넓 은 플랫폼 을 제공 하 는 것 이 라 고 소개 했다.

　　혁신 적 인 마 케 팅 채널 의 전자상거래 가 점차 추세 가 되다.

9 월 15 일 에 허 창 유 풍 방직 유한 공 사 는 강 소 대 요 방직 과 전략 적 합작 파트너 가 되 었 고 '대 요 방직 허 창 생산 기지' 가 정식 적 으로 상장 되 었 다.

송 송 계 이 회사 회장 은 "최근 몇 년 동안 전자상거래 가 급속히 발전 하면 서 면 방직 기업 의 마 케 팅 채널 혁신 은 필수 적" 이 라 고 말 했다.오늘 우 리 는 대 요 방직 과 연합 하여 제조 에 힘 쓰 는 방직 업계 최대 의 온라인 오프라인 현물 마 케 팅 플랫폼, 면 방직 'O2O' 현물 판매 모델 이 마음 에 들 었 습 니 다.쌍방 은 안 정 된 공급 과 판매 루트 를 세 웠 다.합작 을 통 해 류 펑 은 산업 체인 을 연장 하고 류 펑 은 하나의 방적 기업 으로서 제품 정보, 품질 피드백 에서 느 린 결함 을 보완 했다.또한 기업 을 위해 마 케 팅 비용 을 절약 하고 제품 의 개발 과 품질 에 집중 하여 합작 의 윈 윈 을 실현 할 수 있 습 니 다.

정저 우 '일 양' 여자 바 지 는 14 년 의 발전 을 거 쳐 일 양 여자 바지, 일 양 남자 바지, LC (린 시 근), 모 연 4 대 브랜드 를 소유 하고 있다.최근 몇 년 간 일 양은 전자상거래 분야 에서 전성 의 류 업계 에서 선두 에 섰 다.올해 의 '쌍 11' 에서 '일 양' 온라인 매출 은 5515 만 위안 으로 신기록 을 세 웠 다.

이 회사 의 회장 인 류 타 오 는 "2011 년 전자 상 거래 를 개 척 했 을 때 회사 전자상거래 팀 은 4 명 밖 에 없 었 다. 당시 정 한 임 무 는 5000 만 위안 이 었 고 결국 2 억 위안 의 매출 을 돌파 했다" 고 소감 을 밝 혔 다.전자상거래 비용 이 상대 적 으로 저렴 한 장점 을 시도 하고 빠 른 마 케 팅 경 로 를 통 해 브랜드 홍 보 를 가속 화하 고 매출 을 올 렸 다."현재 이 팀 은 이미 180 명 까지 발전 했다."류 타 오 는 트 렌 드 에 순응 하여 미래의 발전 에 있어 서 먼저 제품 을 잘 만 들 고 온라인 과 오프라인 의 동시 발전 을 견지 하 며 품질 과 서 비 스 를 이용 하여 고객 의 존중 과 신뢰 를 얻 을 것 이 라 고 말 했다.