보석 시장 의 난상 은 110억 의 유혹 이다

'p'이 전자상으로 2억을 투자하는 것이 아시아 최대의 보석생산업체 휘보그룹의 올해 결정이다.

8월 6일, 이 집은 줄곧 저조한 보석 생산업체가 내놓은 자체 브랜드'엘로스 보석'이 천고양이 상성에 입주해 있다.

그동안 이 집은 국내에서 보석 가공 공장 6개의 보석 회사를 보유하고 있는 것으로 알려져 있다.

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‘중국의 보석가공 제조 발전은 신속하지만 장기적으로 가치 사슬의 저단으로 산업의 전반적인 조정과 세례를 필요로 한다 ’고 했다.

심천 앨로스 지분 유한회사 (이하'엘로스 '이사장 사건고리 8월 6일 기자와의 인터뷰에서 밝혔다.

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은 전기업체를 빌려 가격의 우위를 이용하여 자신의 브랜드를 만들어 낼 수 있는데, 아마도 현재 중국 보석 생산업체의 가장 좋은 선택일 것이다.

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사전의 보석시장 난상

바로 사우디는 중국 보석시장의 잠재력이 크다고 생각하지만 산업이 급격히 업그레이드되었다.

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'p'의 한 데이터는 2012년, 중국 보석 소매총액이 4000억 위안을 넘어 수요 총량은 세계 1위다.

2012년 중국 상무부 감측의 중점 소매업체 중 김은보석 매출은 전년대비 11.4% 증가했다.

중국의 뿌리 깊은 전통 문화는 여전히 사람들이 옥석 시장에 대한 수요를 지탱하고 있으며, 사람들의 아름다움에 대한 추구, 옥석, 다이아몬드, 화보, 진주 등 시장의 발전을 여전히 잘 보고, 시장 잠재력은 여전히 커질 것이다.

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의 현실은 선전의 수벨보석시장에서 정교한 디자인의 금목걸이에 티브니 (81.36.0.0.0%)나 카지아의 은목걸이가 비싸게 팔린다.

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‘선전 수베 ’는 이미 중국의 보석 설계, 제조, 판매센터가 되었지만 장기간 브랜드의 제조를 소홀히 하는 이곳은 아직 전국에서 부르는 진주 브랜드, 산업 형태는 도매 위주로 남아 있다.

사건환설.

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‘p ’은 ‘동질화는 현재 국내 보석업계의 중요한 문제이다.

사우체환은 모드, 제품, 브랜드, 마케팅, 서비스 등 대부분의 보석 액세서리 기업이 심각한 동질화 때문에 지속할 수 없는 핵심 경쟁력이 없기 때문에 제품 면에서 자신의 브랜드 이미지를 대표할 수 없는 제품으로 대량의 보석 액세서리 제품은 여전히 양의 상품을 위주로, 가격 경쟁도 불가피하다.

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바로 앨로스의 전신은 전 세계에서 가장 큰 사치 보석 브랜드 세대 공장으로 유명한 유명한 사치 브랜드를 위해 일찍이 많은 유명 사치 브랜드를 대신했다.

본보 기자에 따르면 1989년에 건립된 앨로스는 현재 브라질에서 자신의 컬러 보석 광산을 갖고 있으며 국내에서 보석 액세서리 생산공장을 6개 설립해 500여 묘의 아시아에서 가장 큰 원림식 보석 생산기지, 4000여 명의 경험을 풍요한 보석 산업선 직원을 키우며 아시아 최대의 보석 생산업체가 됐다.

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'우리가 완전한 보석 산업 사슬을 보유하고 있는 것은 우리가 자체 브랜드의 기초를 만드는 것이다.'

사건환설.

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'p'이 110억의 유혹'에서 나오는 바로

‘p ’은 발전력 전기 업체에 대해 사우건환은 보석기업이 자체적으로 브랜드를 창출하는 계기가 전자상거래의 발전이라고 생각하지만, 전자상거래의 충격은 보석기업이 경영 방식에서 인터넷을 운영하는 보급에 변화를 꾀하고 있으며, 보석기업은 전자상거래를 지속적으로 발전할 수 있는 발전을 택하는 것이 아니라 일종의 선택이 아닌 필연적이다.

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의 데이터 통계는 지난 2012년 주보 생산액이 이미 110억위안에 달하며 0 -110억위안의 전자상거래를 10년 동안 겪으며 10년 동안 전자 비즈니스가 빠르게 발전한 10년 사이버 쇼핑은 가상에서 실물에서 귀중보석 등 제품의 중요성 전환점이다.

업계 전문가들은 최대 3년 동안 미래의 성장 태세가 1100억 위안 이상으로 오르면서 보석 생산액의 절반을 차지할 것으로 전망했다.

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이 미친 마케팅 기관 인사들의 뜻으로 기업의 추진 아래 이 세 대 전통 전자상업계의 경쟁이 점점 열화되었을 때 보석옥석 업계가 소비자들의 추진 아래 점차 발력을 시작하고, 미래의 3년 내에 전자상들의 또 다른 주류업이 될 것이다.

특히 현재 가장 유행하는 녹송석, 호박, 밀랍, 청금석, 산호, 수정, 고양이 아이 돌 등 컬러 보석, 보석, 옥석 업종 을 추진 하는 주요 제품 사슬 이다.

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‘p ’의 가장 중요한 요소는 바로 보석 옥석류의 선과 선이 차이가 현저하다.

중간 채널, 백화점, 도매상 등의 환절적인 박압이 없어졌고, 많은 상품들은 선하에 비해 50% 할인되었다.

주지국 분석은 보석 옥석류 상품이 전혀 상관 없는 브랜드 장벽이 같은 물건이라면 품질만 차이가 얼마 되지 않는다면 소비자들은 자신이 큰 저렴하다고 생각한다.

그래서 갈수록 많은 소비자들이 온라인 구매를 선택하고 있다.

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《p 》 기자는 천고양이 상성 앨로스 보석 기함점에서 시장 가격 수천 위안의 파란 토파석 펜던트의 소매가격이 400여 위안밖에 안 된다.

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은 “우리의 보석광을 가지고, 우리는 자신의 완벽한 가공공장을 가지고 있으며, 전기 플랫폼을 통해 소비자에게 제공되는 자연히 혜택을 주는 가격이다 ”고 말했다.

사건환설.

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사전의 대리공장 변형의 압력 조절

은 업계 인사들 사이에서 대체공장부터 자유한 브랜드까지, 앨로스가 성공할 수 있을지 아직 긴 길이 있다.

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'진주 업계의 발전 전망에도 불구하고 보석업계 생산 능력이 과잉, 전문 시장 과잉, 판매 경로 과잉, 판매 경로가 너무 남아 있는 것은 불쟁의 객관적 현실이다'고 전했다.

중국 보석 옥석 장신구 부사무총장, 중보협 보석 분회 사무총장, 현재 생산 가공업체 개업 부족, 보석 전문 시장 유치 부족, 단점 판매 실적 하락 등의 현상이 보편적이다.

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사전의 전자상 차원도 적지 않다.

모두 귀에 익은 전자 비즈니스 모드 B2B, B2C, C2C 등 사실 많은 전통 보석업체에 의해 운용되었지만, 운용하는 효과는 뜻대로 되지 않았다.

전통 보석 기업의 업계 특수성 때문에 전자 상무 중 소비자의 특수 심리가 기업의 경영 이념에 새로운 도전을 가져왔다. 예를 들면, 제품의 품질과 브랜드 신뢰도, 제품 가격에 대한 의혹, 물류에 대한 성신력 고량 등, 상가가 전자 비즈니스 채널 우위를 직해야 할 뿐만 아니라 주요 경영 범위 이외 배합 측의 고량과 건설.

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'각종 관리 문제는 사실 비교적 늦은 중국의 보석 업계가 경영 관리에 비해 상대적으로 낙후된 상태다'고 진술했다.

장강 증권 분석사 장월봉이 보기에 보석업계 중소규모 기업이 많아 가족적 특징을 많이 표현해 업계 내 대부분의 기업들이 현대기업제도를 세우지 못하고 법인 치리 기구가 완벽하지 않다.

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‘p 사조고리 ’가 분명히 이 점을 보았다.

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은 `합병, 재편, 상장 융자를 내용으로 운영하는 자본운영은 기업의 외부발전 전략, 보석기업이 제품 경영을 추구하는 핵심 경쟁력 향상은 기업 내부 발전 전략으로 발전의 근본동력이다 `이다.

사우체는 기자에게 엘로스 보석이 거액의 투자력을 자초하는 것은 자본과 기업의 유기적 결합이라고 말했다.

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