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피크 CEO 허지화: 국내 브랜드 5년 동안 아디나이크와 단병접하기 어렵습니다.

2011/7/26 16:52:00 40

피크 CEO 나이크

  아디다스2010년 4분기 재보에 따르면 이 재물 순이익은 700만 유로, 작년 동기 대비 64% 하락한 것으로 나타났다.나이키2011년 제3재계 보고서도 이익 수준이 예상되지 않은 것으로 나타났다.


아디다스, 나이크 등 국제 일선 스포츠 브랜드 실적이 떨어지면서 중국 본토 스포츠 브랜드피크안달, 특보, 361 ℃등 여전히 고속 성장을 유지하고 있다. 이는 중국 스포츠 브랜드나 기회 를 의미하는 것인가? 비용 상승, 이삼선 시장 경쟁이 심해지는 국면, 중국 스포츠 용품 업계는 어떻게 대응할 것인가?


월28일 피크스포츠CEO 허지화는 하문에서 기자와의 인터뷰를 통해 중국 체육용품 업체들이 더 복잡한 경쟁 구도를 해독했다.


기자: 그동안 많은 본토체육용품 업체들이 이녕 피크, 안동 등에서 가격 인상을 준비하고 있다. 중국 스포츠 브랜드 의가력이 한계가 있는 상황에서 단말기 판매에 불리한 영향을 미칠 수 있을까?


허지화: 확실히 중국 본토체육용품 업체들이 가격 인상을 준비하고 있는데, 원가 상승 때문에 소매가격이 오르지 않으면 밑지는 장사를 할 수 있습니다.우리 전체적으로 평가해 보면, 이것은 전체 업계적 행위이니, 불리한 문제가 없을 것이다.


기자: 일부 브랜드에 대해 문점 확장을 위해'재고 가맹'을 채택하는데 어떻게 보십니까?


허지화: 피크는 "제로 재고 가맹"을 채택하지 않습니다.재고가맹은 중개상들이 반품할 수 있다는 것을 의미하고 주문도 책임감이 없다. 원래 체계가 철저히 깨지면서 경영상의 거대한 지뢰다.무분매를 한다면, 재고 모드로 가면 거의 성공할 수 없다. 언제까지 이 지뢰가 터질 수 있기 때문이다.


기자: 미래 3 ~5년, 중국의 스포츠 용품 업계는 매년 두 배로 GDP 의 속도를 유지하고, 근거는 무엇입니까?


허지화: 현대인들은 건강과 운동에 더 신경을 쓰고, 이런 추세는 거역하기 때문에 스포츠 용품의 수요가 반드시 늘어날 것이다.중국의 현재 1인당 스포츠용품의 소비량은 낮기 때문에 중국의 스포츠용품업은 여전히 조양산업이다. 이 업계의 폭발기는 2008년 이전에 안정된 성장기일 것이다.


기자: 앞으로 5년간 중국의 스포츠 용품 업계는 분열화, 가격의 혈력을 다투는 국면이 나타날 것이라고 전문가들은 말했다.


허지화: 경쟁이 치열합니다. 산업 발전 초기의 전형적인 특징입니다.그러나 스포츠 용품업은 예전처럼 거칠고 허술한 경영이 이미 시대가 지났다.또 스포츠 용품 업계도 가전산업의 경쟁이 그렇게 열화되지 않고, 경쟁이 최후의 이익도 없다.이 업계에서는 인파의 세분적인 특성을 가지고 있기 때문에 상당 부분 사람들이 가격만 보고, 브랜드의 귀속, 감정 귀속, 귀속 등을 주목하고 있기 때문에 이 업계는 가격, 브랜드 및 이미지만 맞출 수 없다.


기자: 아디다스, 나이크 등 국제 일선 브랜드가 중국 제23선 시장을 강탈할 때 중국 본토 브랜드는 어떻게 자신의 본영을 지키는가?


허지화: 외국의 일선 브랜드는 일선 도시에서 제23선 도시로 뻗어 가고, 중국 본토브랜드는 제23선 도시에서 발전하기를 희망하고 있습니다. 지금은 일선 도시로 발전하기를 희망하는 것은 정상적인 현상입니다.


중국의 이삼선 도시에서는 우리는 "근거지"를 공격할 수 있으며, 수원부단한 "총알"을 제공할 수 있지만, 미숙한 국제 23선 브랜드에 대해 "근거지"가 없었고, 일선 도시의 경쟁은 이미 백열화되었다.


아디와 나이키와의 경쟁에 대해서는 5년 동안 국산 브랜드와 맞붙지 않을 것으로 예상된다.그러나 경쟁은 불가피하다. 5년 동안 국산 브랜드가 소비자 중 브랜드의 지위를 높이고, 제품 개발과 디자인 능력, 기술 함량을 완벽하게 갖추어야 한다면, 만약 우리가 이 몇 가지 면에서 잘한다면, 누가 죽을지 모른다고 생각한다.또한 이 업계의 특성상 어느 브랜드가 통식하는 현상이 나타날 수 없을 정도로 가장 가능한 결과는 모두 경쟁적으로 이기는 것이다.


물론 경쟁이 심해지면서 이 업계의 문턱이 높아지고, 작은 브랜드가 서서히 아웃될 것이다.하지만 기존의 국산 브랜드는 미래가 어떻게 될까? 아직 말하기는 어려울 수도 있지만, 많이 안 될 수도 있다.

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