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C 'Est Dur D' Avoir Une Communication Sur Le Lieu De Travail.

2015/5/25 21:57:00 32

Communication N.

Quand vous avez été promu Directeur adjoint, avez - vous pris l 'Initiative de travailler avec d' autres

Directeur

Dites bonjour et dites: "Vous voyez comment je dois coopérer avec vous?" vous l 'avez dit?

Lorsque vous avez été promu Directeur général adjoint, avez - vous pris l 'Initiative de dire à votre directeur général: "patron, qui était assis à cette place avant nous n' avons pas à nous en occuper?

Je suis désolé que vous m 'ayez promu, je suis à cette place, vous pensez qu' il y a quelque chose que vous n 'auriez pas pu faire auparavant, que puis - je faire pour vous?

Si vous voulez monter au Sommet du succès, vous devez rester actif pour toujours.

Leadership

Même face à l 'absence

Défis

Ou un travail ennuyeux qui finit par être récompensé.

A travers les deux questions ci - dessus, il n 'est pas difficile de découvrir qu' une personne a été promue Vice - Président, il est rare de dire au Directeur général que j 'ai quelque chose à faire.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Le Directeur général l 'a dit.

Il est donc essentiel de communiquer avec les autres.

Liens:

Le succès d 'une entreprise individuelle dépend dans un premier temps de son niveau d' instruction et de ses compétences professionnelles, ce qui fait obstacle à la communication interpersonnelle lorsqu 'elle atteint le secondaire et le secondaire.

Les spécialistes des ressources humaines des entreprises ont également fait observer qu 'au - delà du Qi, il fallait s' attacher à améliorer leur « Bureau » et à améliorer leur compétitivité professionnelle de manière intégrée.

En tant que subordonné, pour attirer l 'attention du patron, la communication est un outil important.

Je ne sais pas quoi dire.

La communication peut parfois avoir des effets inattendus, surtout lorsqu 'il y a des malentendus, voire des barrières entre les personnes.

L 'art de la communication est très important à ce moment - là.

Même face à l 'indifférence de vos supérieurs, vous ne devez pas faire preuve de négligence, d' indifférence ou d 'indifférence.

Attention, il est important de trouver un lieu de conversation et de choisir le bon moment pour créer une atmosphère naturellement arbitraire tout au long de la conversation.

L 'or tombe dans les cendres, et il ne brille pas forcément.

Un employé ordinaire d 'une entreprise capable de se distinguer dans la foule de poissons qui pénètrent dans des immeubles d' écriture de haut niveau, et d 'être unique dans tant de "élites" dont l' expression est semblable, de sorte que le regard de ses supérieurs, au - delà de la foule et d 'un séparateur élevé sur lui - même, ce n' est pas une simple invitation.

Pour les matières plastiques de la cause, c 'est le premier pas vers le succès.

Les patrons d 'aujourd' hui ont un regard unique, flatteur, flatteur, même si cela attire l 'attention de leurs supérieurs, ce ne sont que des patrons médiocres.

Sache que le patron d 'aujourd' hui n 'est pas la fille de l' autre côté, il va facilement le voir.

Dans nos travaux, beaucoup de fautes ou d 'imperfections sont dues à la maîtrise des techniques de communication.

Par exemple, parce qu 'il n' a pas réagi à temps aux instructions de son supérieur ou qu 'il n' a pas été en mesure de mettre rapidement en œuvre ses intentions, afin qu 'il se souvienne de toi, cela a une incidence sur son image.

Si le patron dit: "ce contrat est trop peu rentable, nous ne le ferons pas."

Si vous n 'êtes pas en mesure d' envoyer vos recommandations par voie de communication à votre supérieur, la décision de celui - ci doit être communiquée à l 'intéressé et exécutée à la première occasion.

L 'expérience nous enseigne que le secret de la bonne communication est de bien réfléchir, de planifier et d' examiner régulièrement afin de créer de bonnes habitudes, qui sont l 'une des qualités requises d' un bon gestionnaire.


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